【体験談あり】固定残業代でも残業しないのは可能?定時退社を守る考え方

固定残業代がある会社で働いていると、「どうせその分は払っているのだから、残業して当然だろう」という空気が生まれやすいです。

特に営業職だと、定時後こそ顧客と連絡がつきやすい、ここからが本番だ、と言われやすいと思います。

ですが、ここで最初に切り分けたいのは、固定残業代があることと、毎日残業する義務があることは別だという点です。

この2つを混ぜると、あなたの夜の時間は、契約ではなく空気で削られていきます。

私は実際に、固定残業代が支給される会社にいました。

周囲が当たり前のように毎日2〜3時間残業する中でも、私は基本的に定時で帰っていました。

その結果、先輩や上司から何度か指導対象のように扱われました。

ですが、私が守ろうとしたのは、わがままではありません。

何が義務で、何が職場の慣習かを分けることでした。

この記事で伝えたいのは、固定残業代の会社では残業しなくていい、といった雑な話ではありません。

そうではなく、固定残業代という仕組みを使って、残業まで当然だと思い込まされないことが大切だという話です。

営業だから、若手だから、みんな残っているから。

そうした言葉で自分の人生の時間まで差し出さないための判断軸を書きます。

固定残業代の誤解

固定残業代は、残業代の支払い方法です。

残業を無条件で当然化する仕組みではありません。

手当と義務は別

この場面で一番危ないのは、給与明細に固定残業代が載っているだけで、会社があなたの夜の時間まで先に買っているように感じてしまうことです。

ですが、実際にはそう単純ではありません。

固定残業代があっても、残業には別途、業務上の必要性、就業規則、命令の出し方、会社の運用が関わります。

だから、見るべきなのは「手当があるか」だけではありません。

何のために、どの業務を、どこまで残す必要があるのかです。

ここを雑にすると、全部同じ残業にされます。

締切直前の顧客対応も、突発対応も、恒常的な新規開拓営業も、ただ惰性で残っているだけの時間も、全部ひとまとめにされます。

私は、ここを一緒にする職場ほど危ないと思っています。

真面目な人から順に、「必要な残業」と「ただの慣習」の区別がつかなくなるからです。

36協定は免罪符でない

会社によっては、「うちは36協定を出しているから残業は当然だ」と言うことがあります。

ですが、36協定があることと、毎晩の残業が当然になることは同じではありません。

36協定は、法定労働時間を超える労働をさせるための範囲と前提を決めるものです。

だから、協定があること自体を理由に、恒常的な夜の新規開拓営業まで当然視するのは、話が飛びやすいです。

私は、このズレをかなり重く見ます。

なぜなら、現場ではここが一番ごまかされやすいからです。

本来は「やむを得ない対応」として作られている建付けに、いつの間にか「営業なら夜も働くのが普通」という慣習が乗ってきます。

そして最後は、ルールではなく空気で人が縛られます。

定時退社が揺らぐ理由

苦しくなる原因は、義務より先に空気が来ることです。

法的な細かい話を知らなくても、周りが全員残っていれば、それが正しい働き方に見えてしまいます。

空気が義務に化ける

固定残業代の会社で起きやすいのは、ルールで縛られることより、雰囲気で縛られることです。

定時で帰ると、「やる気がない」「営業向きではない」「協調性がない」といった評価へ変換されやすいです。

ですが、ここで一度立ち止まって考えたいです。

周囲が当たり前にやっていることは、本当に正しいのでしょうか。

長く続いているだけの間違いは、職場にかなりあります。働き方も同じです。

私は人材紹介会社で、求職者側と企業側の両面を見てきました。

その中で強く感じたのは、消耗している人ほど「自分が弱いからついていけない」と考えやすいことです。

ですが、実際には本人の根性の問題ではなく、滞在時間の長さを努力と見なしやすい職場の基準が壊れていることも多いです。

会社が本当に見ている点

一方で、会社側が見ている点も冷静に見ておいた方がいいです。

この場面で会社が口実にしやすいのは、残業時間そのものより、命令への反応、言い方、日中の成果、周囲への影響です。

つまり、「残業したくありません」と真正面からぶつかると、論点が残業の必要性から離れて、勤務態度や協調性の話へずらされやすいです。

会社は、そこを理由にしやすいです。

私はRAとして企業側の判断も見てきたので、このすり替えはかなり現実的なリスクだと思っています。

だから、定時退社を守るときに大切なのは、敵意を見せることではありません。

時間を守ることと、相手に雑な口実を与えないことは両立できます。

ここを混ぜない方がいいです。

定時退社の判断順

この場面で必要なのは、「つらいなら転職」でも、「とりあえず我慢」でもありません。

先にやるべきなのは、空気ではなく書類と数字を見ることです。

私なら、まずは4つの資料を確認します。

先に見る書類4点

  • 雇用契約書。固定残業代が何時間分で、基本給とどう区別されているかを見ます。
  • 就業規則。時間外勤務の命令権者、申請ルール、評価や懲戒との関係を見ます。
  • 給与明細。固定残業代が毎月どう表示され、超過分の支払いがどうなっているかを見ます。
  • 36協定や社内の運用資料。どの業務で、どんな事情のときに時間外労働が想定されているかを見ます。

ここで見たいのは、会社が何を期待しているかではありません。

会社が書面でどこまで言えているかです。

空気が強い会社ほど、意外と書面は雑です。

逆に言えば、書面と運用のズレが見えるだけでも、判断はかなりしやすくなります。

言わない方がよい一言

この場面で言わない方がよいのは、「固定残業代もらってるけど残業したくありません」「みんなが勝手に残っているだけですよね」といった言葉です。

正しいことを言っているつもりでも、相手からすると、態度の話へずらす材料になります。

私なら、もっと事務的に戻します。

たとえば、「恒常的な新規開拓まで定時後に行う運用なのか、業務上必要な残業の範囲を確認したいです」という言い方です。

感情を出すより、論点をずらさせない方が強いです。

やらない方がよい行動

やらない方がよいのは3つです。

  • 1つ目は、記録もなくその場で言い返すことです。
  • 2つ目は、定時で帰る代わりに日中の仕事の質まで落としてしまうことです。
  • 3つ目は、腹が立った勢いで退職へ飛ぶことです。

特に3つ目は危ないです。

固定残業代込みの給料を前提に生活していたなら、辞めた後は想像以上に月次の資金繰りが変わります。

家賃、通信費、保険料、住民税は、怒りとは無関係に出ていきます。

職場への不満と、退職後のお金は別で考えた方が安全です。

ここで言いたいのは、「本人主導」と「一人で抱え込むこと」は違うということです。

自分で書類、数字、時系列、言われたことを並べるのは大事です。

ただ、評価面談が荒れてきた、処分の気配がある、退職勧奨に進みそう、心身が削られている、という段階なら、労働局の相談窓口や専門家を使うのも十分ありです。

ただし、その前に自分で論点を並べておくと、相談の質はかなり変わります。

私が唯一、定時退社をした理由

私は、残業そのものを否定したかったわけではありません。

残業の理由と、実際に当然視されていた仕事の中身がずれていると見たから、定時退社を選びました。

残業理由とのズレ

私の会社では、周囲が当たり前のように毎日2〜3時間残業していました。

先輩や上司からは、営業マンなら定時後も働くべきだ、ここから顧客と連絡がつきやすい、と言われました。

ですが、私は36協定の提出書類に書かれていた残業理由を見ました。

そこには、「やむを得ない顧客対応のため」といった建付けがありました。

私はそこを見て、少なくとも定時後の新規開拓営業まで当然業務として飲み込む必要は薄いと判断しました。

この判断は、感情ではありません。

「上司が嫌いだから帰る」でも、「頑張りたくないから帰る」でもありません。

書かれている残業理由と、実際に求められている残業の中身がずれている。

そのズレを見たから、私は自分の時間をそちらへ渡しませんでした。

度胸ではなく判断軸

同期の複数からは、「定時退社するのは度胸がありすぎる」「自分にはできない」と言われました。

でも、私の感覚では違いました。

私は勇気を出していたというより、職場の慣習を義務だと思い込まないようにしていただけです。

ここで大事なのは、反抗を美徳にしないことです。

私は、ただ残業を拒否する人に見られないよう、日中の動き方や言い方はかなり意識していました。

守りたいのはプライドではありません。自分の時間です。

私は、死ぬ時に「会社にもっと自分の時間を差し出せばよかった」と思うことはないでしょう。

会社は人生の全部ではありません。

だから私は、人生の中心を会社へ明け渡さないために、定時退社を選ぶ場面があっていいと思っています。

一般的な記事だと、ここで「無理せず相談しましょう」「合わないなら転職も考えましょう」で終わりがちです。

ですが、私はその前にやることがあると思っています。

今いる会社のルールと運用を見て、何が義務で何が空気かを切り分けることです。

この判断軸は、今の会社だけでなく、次の会社でも自分を守ります。

時間を守る結論

固定残業代があること自体は、毎日の残業を当然化する根拠にはなりません。

見るべきなのは、給与の仕組みではなく、その仕組みを口実にして何が当然視されているかです。

周りが全員やっているからといって、それが正しいとは限りません。

むしろ、社畜化しやすい職場ほど、間違った慣習が「常識」の顔をして残ります。

だから、空気に従う前に確認してください。

自分が従っているのは本当にルールなのか、それとも長年放置された慣習なのかを。

今日やること3つ

  • 雇用契約書と給与明細を見て、固定残業代の時間数と金額を書き出す。
  • 就業規則と36協定の運用資料を見て、どの残業が本当に想定されているのかをメモする。
  • 「残業したくない」ではなく、「どの業務がどの根拠で必要なのか確認したい」と言い換える。

最後に、ここだけは取り違えないでください。

このテーマで一番危ないのは、固定残業代があるから、自分の夜の時間まで会社のものだと思い込むことです。

あなたの人生の時間は、職場の空気より重いです。

そこを先に明け渡さないでください。

  この記事を書いた人  

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守人

元CA・RA経験 × 当事者経験 × 生活防衛視点

大学では法律学を専攻。元人材紹介会社で、キャリアアドバイザー・リクルーティングアドバイザーの両方を経験。

求職者の不安と、企業が採用・配置・評価で何を見ているかの両面を現場で見てきました。

自身も、パワハラや違法労働が疑われる環境で不利益な扱いを受け、記録、時系列、証拠、制度理解をもとに単独で主張を整理し、最終的に示談金350万円で解決した経験があります。

こうした現場経験と当事者経験の両方を通じて、私は、日本では真面目に働く人ほど消耗しやすく、理不尽を我慢することが当たり前になりやすい「社畜化」の構造に強い問題意識を持つようになりました。

このブログでは、会社に人生を握られず、自分の意思で働き方を選ぶための判断軸を発信しています。

FP関連資格・企業年金総合プランナー資格を活かし、退職、休職、転職、給付、社会保険、年金まで含めた生活防衛術も発信します      

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